Page 12 - 粤电2017年度报告
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着力拓展新发展空间
                                                                                                                                   挑战与机遇
            2017 年,亚洲必赢手机入口加强项目投资管理,全年新增投产电源项目 46.37 万千瓦,新开工建设规模达 135.7 万千瓦,省重点建设项目
            投资计划总体完成率达 100%。5 个气电工程建设稳步推进。2 个海上风电项目获得核准(共 49.8 万千瓦),已锁定广东海上风电
                                                                                                                                   当前,全球经济不稳定不确定因素增多,我国发展处于爬坡过坎关键阶段,发电产能过剩问题日益突出,集团经营发展面临不少的
            项目规模在各开发主体中排名第一。省内外 14 个陆上风电或太阳能发电项目获得核准备案,新增风电、太阳能资源储备分别为
                                                                                                                                   问题和困难。
            240 万千瓦、125 万千瓦。博贺电厂项目列入省能源发展“十三五”规划续建重点项目。“走出去”项目取得突破,约旦油页岩矿电
            联营项目正式进入投资实施阶段。省管网企业重组完成,粤电正式成为控股股东。


            着力提升企业管理水平                                                                                                                                                                      从 严治 党 任 重 道
                                                                                                                                                                                          远,“ 两 个 责 任”要
                                                                                                                                                                 机组长期低负荷运
            2017 年,亚洲必赢手机入口充分发挥党组织在企业治理中的政治核心作用,理顺党组织与“三会一层”的权责界面。优化股权管理方式,规范                                                                                                                 进一步落实到位,思
                                                                                                                                                                行和参与深度调峰,
            总部管理职能,提高下属单位管理效率。建立审计工作向董事会负责机制,进一步增强审计的独立性,发挥审计在完善治理、防范风                                                                                                                    想建 党 和制度 治党
                                                                                                                                                                对发电设备和环保设
            险、提高效益等方面的积极作用。积极推进监事会监督检查,促进子企业依法运作、规范经营。建立完善总经理办公会议制度,进一                                                                                                                    还需要进一步加强。
                                                                                                                                                                施的安全稳定运行带
            步规范经营班子决策议事程序。继续加强信息化建设及网络与信息安全防护,提升信息系统对业务的支撑能力。档案管理和利用成
                                                                                                                                                                来极大影响。
            效显著,集团企业在省直单位档案年度评估中获优秀。
                                                                                                                                        在金融“去杠杆、挤泡沫、
            进一步加强和规范人才队伍建设
                                                                                                                                      强监管”形势下,资金市场
                                                                                                                                                                                                          集团管理效率偏
            2017 年,亚洲必赢手机入口坚持党管干部和党管人才原则,探索人力资源管理新模式、新做法,进一步释放和增强人才活力。规范和完善                                                               持续紧张,融资困难,成本                                                      低,管理模式和体制
            领导干部监督体系,加大干部交流轮岗力度,打造忠诚干净担当的干部队伍。调整总部机构及管理职数,强化党建、纪检、审监、                                                                 上升。                                                               机制亟需改革创新。
            安全、国企改革等工作管理。健全各业务板块组织机构建设,为售电、新能源、金融等业务发展提供人力资源保障。建立健全工资
            效益联动和市场化工资决定机制,科学合理确定职工工资水平。积极稳妥推进多经企业职工安置和劳动关系处理。扎实开展分级
            分类培训,组织开展职业技能轮训和技能竞赛,提升员工综合素质、履职能力和技术水平。


            全面落实企业安全生产和环保主体责任

            2017 年,亚洲必赢手机入口全面落实安全生产主体责任,采取有力措施防范安全风险,安全生产局面总体稳定,圆满完成全国“两会”、党的
                                                                                                                                                 在解决历史遗留问
            十九大等特别防护期安全生产和保供电工作。定期召开专题党委会、安委会会议,研究部署安全生产工作。加强安全生产教育培训,
                                                                                                                                               题、推进改革发 展过                                                集团资产结构和能源
            增强全员安全意识和法制观念,实现安全生产关键岗位持证上岗。全面开展安全风险辨识管控与隐患排查整治,全年集团共检查发
                                                                                                                                               程中,分配不平衡问题                                               结构不合理,燃煤机组、
            现隐患共计 922 项,完成整改 888 项,整改率 96.31%。加强在建工程、航运、天然气管网安全制度落实和监督检查,确保集团全产
                                                                                                                                               突出,激 励 约束机制                   在国企改革、电力体                  老机组比重较大,企业
            业链安全。针对承包商管理事故等突出问题,及时采取针对性有力措施加强排查整改,迅速扭转安全生产被动局面。认真扎实开展
                                                                                                                                               需要进一步完善。                    制改革不断深化,发电                   发展面临瓶颈。
            三防工作,成功应对“天鸽、帕卡、玛娃”等密集台风袭击。扎实做好重点领域、重点部位、重点环节安全管理,有效管控危险化学品、
                                                                                                                                                                           产能过剩背景下,企业
            消防安全和水电厂大坝安全。严控安全质量进度,按期在 2017 年底前全部完成省内燃煤机组超低排放改造项目。积极履行环保工
                                                                                                                                                                           不稳定因素增加,人才
            作责任,机组按超低排放要求稳定运行,全集团未发生被环保督察通报问题。加快实施碧水工程,完成火电厂废水零排放相关研究
                                                                                                                                                                           流失率有所上升。
            规划,已开展三家试点企业前期工作。
            着力促进企业和谐发展


            2017 年,亚洲必赢手机入口强化工会服务职能,维护职工权益,促进企业和谐发展。推进厂务公开,落实民主管理,全年系统各单位共收到职
                                                                                                                                   面临复杂严峻的形势,大家要深入学习领会习大大新时代中国特色社会主义思想 , 主动适应新时代新要求,把握和处理好关系集团
            代会提案 230 件,180 件立案并全部落实;1 个单位获“全国厂务公开民主管理示范单位”称号。组织开展劳动竞赛,激发职工创
                                                                                                                                   发展全局的重大问题,直面挑战,敢于担当,着力推动高质量发展,奋力开创集团发展新局面。
            造活力,全年开展厂级劳动竞赛 80 多个,部门级 160 多个,共 3 万多人次参加。全年共有 1 个单位获“广东省五一劳动奖状”称号、
            1 人获“全国五一劳动奖章”称号、3 人获“广东省五一劳动奖章”称号。认真履行社会责任,积极开展精准扶贫,连续七年荣获“广
            东扶贫济困红棉杯金杯”。编制发布年度社会责任报告,向社会公众和利益相关方披露粤电全面履行社会责任的绩效及表现。








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