Page 12 - 粤电2017年度报告

着力拓展新发展空间
挑战与机遇
2017 年，亚洲必赢手机入口加强项目投资管理，全年新增投产电源项目 46.37 万千瓦，新开工建设规模达 135.7 万千瓦，省重点建设项目
投资计划总体完成率达 100%。5 个气电工程建设稳步推进。2 个海上风电项目获得核准（共 49.8 万千瓦），已锁定广东海上风电
当前，全球经济不稳定不确定因素增多，我国发展处于爬坡过坎关键阶段，发电产能过剩问题日益突出，集团经营发展面临不少的
项目规模在各开发主体中排名第一。省内外 14 个陆上风电或太阳能发电项目获得核准备案，新增风电、太阳能资源储备分别为
问题和困难。
240 万千瓦、125 万千瓦。博贺电厂项目列入省能源发展“十三五”规划续建重点项目。“走出去”项目取得突破，约旦油页岩矿电
联营项目正式进入投资实施阶段。省管网企业重组完成，粤电正式成为控股股东。

着力提升企业管理水平 从 严治 党 任 重 道
远，“ 两 个 责 任”要
机组长期低负荷运
2017 年，亚洲必赢手机入口充分发挥党组织在企业治理中的政治核心作用，理顺党组织与“三会一层”的权责界面。优化股权管理方式，规范 进一步落实到位，思
行和参与深度调峰，
总部管理职能，提高下属单位管理效率。建立审计工作向董事会负责机制，进一步增强审计的独立性，发挥审计在完善治理、防范风 想建 党 和制度 治党
对发电设备和环保设
险、提高效益等方面的积极作用。积极推进监事会监督检查，促进子企业依法运作、规范经营。建立完善总经理办公会议制度，进一 还需要进一步加强。
施的安全稳定运行带
步规范经营班子决策议事程序。继续加强信息化建设及网络与信息安全防护，提升信息系统对业务的支撑能力。档案管理和利用成
来极大影响。
效显著，集团企业在省直单位档案年度评估中获优秀。
在金融“去杠杆、挤泡沫、
进一步加强和规范人才队伍建设
强监管”形势下，资金市场
集团管理效率偏
2017 年，亚洲必赢手机入口坚持党管干部和党管人才原则，探索人力资源管理新模式、新做法，进一步释放和增强人才活力。规范和完善 持续紧张，融资困难，成本 低，管理模式和体制
领导干部监督体系，加大干部交流轮岗力度，打造忠诚干净担当的干部队伍。调整总部机构及管理职数，强化党建、纪检、审监、 上升。 机制亟需改革创新。
安全、国企改革等工作管理。健全各业务板块组织机构建设，为售电、新能源、金融等业务发展提供人力资源保障。建立健全工资
效益联动和市场化工资决定机制，科学合理确定职工工资水平。积极稳妥推进多经企业职工安置和劳动关系处理。扎实开展分级
分类培训，组织开展职业技能轮训和技能竞赛，提升员工综合素质、履职能力和技术水平。

全面落实企业安全生产和环保主体责任

2017 年，亚洲必赢手机入口全面落实安全生产主体责任，采取有力措施防范安全风险，安全生产局面总体稳定，圆满完成全国“两会”、党的
在解决历史遗留问
十九大等特别防护期安全生产和保供电工作。定期召开专题党委会、安委会会议，研究部署安全生产工作。加强安全生产教育培训，
题、推进改革发 展过 集团资产结构和能源
增强全员安全意识和法制观念，实现安全生产关键岗位持证上岗。全面开展安全风险辨识管控与隐患排查整治，全年集团共检查发
程中，分配不平衡问题 结构不合理，燃煤机组、
现隐患共计 922 项，完成整改 888 项，整改率 96.31%。加强在建工程、航运、天然气管网安全制度落实和监督检查，确保集团全产
突出，激 励 约束机制 在国企改革、电力体 老机组比重较大，企业
业链安全。针对承包商管理事故等突出问题，及时采取针对性有力措施加强排查整改，迅速扭转安全生产被动局面。认真扎实开展
需要进一步完善。 制改革不断深化，发电 发展面临瓶颈。
三防工作，成功应对“天鸽、帕卡、玛娃”等密集台风袭击。扎实做好重点领域、重点部位、重点环节安全管理，有效管控危险化学品、
产能过剩背景下，企业
消防安全和水电厂大坝安全。严控安全质量进度，按期在 2017 年底前全部完成省内燃煤机组超低排放改造项目。积极履行环保工
不稳定因素增加，人才
作责任，机组按超低排放要求稳定运行，全集团未发生被环保督察通报问题。加快实施碧水工程，完成火电厂废水零排放相关研究
流失率有所上升。
规划，已开展三家试点企业前期工作。
着力促进企业和谐发展

2017 年，亚洲必赢手机入口强化工会服务职能，维护职工权益，促进企业和谐发展。推进厂务公开，落实民主管理，全年系统各单位共收到职
面临复杂严峻的形势，大家要深入学习领会习大大新时代中国特色社会主义思想 , 主动适应新时代新要求，把握和处理好关系集团
代会提案 230 件，180 件立案并全部落实；1 个单位获“全国厂务公开民主管理示范单位”称号。组织开展劳动竞赛，激发职工创
发展全局的重大问题，直面挑战，敢于担当，着力推动高质量发展，奋力开创集团发展新局面。
造活力，全年开展厂级劳动竞赛 80 多个，部门级 160 多个，共 3 万多人次参加。全年共有 1 个单位获“广东省五一劳动奖状”称号、
1 人获“全国五一劳动奖章”称号、3 人获“广东省五一劳动奖章”称号。认真履行社会责任，积极开展精准扶贫，连续七年荣获“广
东扶贫济困红棉杯金杯”。编制发布年度社会责任报告，向社会公众和利益相关方披露粤电全面履行社会责任的绩效及表现。

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