Page 13 - 2011社会责任报告
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“十二五”节能减排规划               总体发展战略:

      采取调整电源结构、实施节               以能源为核心,相关产业协同发展,立足
能减排重点工程、加强科技攻关、             广东,面向南方,开拓国际市场,打造国内一
应用节能减排新技术、深化节能              流并具有国际竞争力的能源集团。
减排精细化管理等措施,力争到
2015 年,平均供电煤耗较国家规
划值低 25 克 / 千瓦时;厂用电率
控制在 5.43%;二氧化硫排放强
度 控 制 在 0.4 克 / 千 瓦 时; 氮 氧
化物排放强度控制在 0.2 克 / 千
瓦时;烟尘排放强度控制在 0.059
克 / 千瓦时。同时,各火力发电
厂完成脱硝工程建设,污染物排
放达到国家和地方的标准和总量
控制要求。

 “十二五”核心业务规划                   “十二五”相关多元化
                                        发展规划
      在确保“十一五”期间投资
建设的发电资产形成经济效益的                    积极实施以能源为核心的相
同时,优化发展火电,全面参与              关 产 业 协 同 发 展 战 略, 进 一 步 完
广东省核电开发与建设,加快发              善上下游产业链,围绕发电板块,
展风电、水电等可再生能源,努              打造资源、物流、公用产品、环保、
力拓展企业海外、省外发展空间。             金 融 服 务 等 五 大 业 务 板 块。 实 施
通过做强做大发电主业,进一步              资 产 结 构 调 整, 着 重 对 航 运 等 板
促进企业可持续发展。                  块 进 行 优 化 整 合。 积 极 开 拓 海 外
                            项目。

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