Page 23 - 2012年责任报告
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责管
                                                                                                                                                                           任理

                                                                                                                                                              责任治理

           社会责任组织体系              企业领导层           企业社会责任工作办公室
                        企业其他委员会   企业各部门

     ??????

                                 企业各部门社会责任工作联络员  系统各单位社会责任工作联络员

                                                                                                                                                   ——— 上下级关系
? ----- 业务引导关系

???

                 2012年6月,粤电参加国务院国资委举办的情景式企业社会责任培训。同时,系统单
           位还持续开展了多次针对安全生产、环境保护、员工技能提升及健康、法律法规和承包商
           管理的专题培训,以强化员工和承包商的社会责任意识。

                                                                 责任绩效

                 2012年,企业发布第二份企业社会责任报告(2011),获得四星评级。

                 2012年,企业入选中国百强企业社会责任发展指数排行榜,获得“中国100强企业社
           会责任发展指数”第43名、“中国国有企业100强社会责任发展指数”第33名。

                 企业社会责任报告(2012)以《中国企业社会责任报告编写指南》(CASS-CSR 2.0)
           的指标体系,并参考全球报告倡议组织GRI《可持续发展报告指南》(G3.1)的指标体
           系进行编写。

                  大家结合企业实际,每年向系统各单位征集当年度有代表性的企业社会责任案例,并
           进行优秀评选。

                 2013年,大家将在《中国企业社会责任报告编写指南》(CASS-CSR 2.0)及全球报告倡
           议组织GRI《可持续发展报告指南》(G3.1)的指标体系基础上,结合企业实际,构建粤
           电集团企业社会责任报告指标体系,既体现企业特色,又与国内及国际标准接轨。

                                                                                                                                                                    21/22
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