Page 58 - 2014年社会责任报告
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           学历结构         30.38%                    三种方式综合测评选聘。同时,对员工职业生涯实行动态管理,建
                    中专及以下                         立、完善员工职业通道转换方式,将企业需要与员工个人发展意愿
                                                  有机结合起来,较好地解决了企业需要与员工兴趣的矛盾,调动起
                          2.87%                   生产一线员工的工作积极性和创造性,促进技术技能人才热心钻研
                 研究生及以上                           专业技术、努力学习专业常识。

 66.75%    年龄结构   14.59%                            2014年,粤电根据各单位不同专业的人才需求状况,共招聘应届
 本科及大专           30岁以下                            毕业生312人,同比增长25.8%;此外,不断拓宽选人用人视野,加
                                                  大紧缺专业岗位的社会招聘力度,并积极推进员工本地化政策,促
30.97%            12.74%                          进当地就业,同时解决员工异地工作的困难(具体可参阅P20)。
30-39岁           50岁以上
41.70%                                              2014年,粤电有3个单位荣获“广东省五一劳动奖状”,3人荣获
40-49岁     专业技术   7.46%                           “广东省五一劳动奖章”。分别有1个集体获全国“工人先锋号”、
           职务结构  高级职称                             广东省“工人先锋号”称号,共有4人享受政府特殊津贴。
18.77%
中级职称              19.36%                             员工培训
                 初级职称
                                                    粤电有一套完善的员工教育培训管理规定和教育培训绩效评价办
                                                  法,并拥有一个有特色的内训师管理制度,聘任首批24位内训师,
                                                  主要涵盖企业管理、安全意识、电力技术和财务管理四个方面专
                                                  业。同时提供系统内授课平台,切实提升内训师授课的水平,促进
                                                  内训师队伍的成长。

                                                    根据国家和行业各类证书的相关规定,结合企业实际情况,发布
                                                  了员工持证上岗管理办法,分类出各级岗位需取得的各种证书及等
                                                  级要求,为各单位开展员工持证上岗工作提供依据,为员工职业发
                                                  展规划提供引导。

                                                    推进资源丰富、学习便捷、培训需求个性化的E-Learning学习系
                                                  统建设,借助这个新的员工自助培训平台,员工可以随时随地进行
                                                  线上学习和参与培训,较好实现了企业教育培训信息化、系统化、
                                                  移动化的目标。

                                                    2014年,粤电对员工培训投入的资金达4000多万元、人均培训费
                                                  用3000多元,人均培训时间70小时以上。企业举办一期高管培训
                                                  班,参培人数47人(具体可参阅P60)。

                                                  全员培训率 (%)

14.45%                                            91.70  91.20  92.20  92.10  90.60
中级工及以下
           专业技能  20.27%
   32.18%  职务结构  双师人才
   高级工
                      2.06%
                   高级技师

                 12.58%
                     技师

                                                  2010   2011   2012   2013   2014

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