Page 13 - 《亚洲必赢手机入口》2018年第2期 总第89期
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89 Apr 2018 亚洲必赢手机入口

负增长,欧洲和中国主要港口的吞吐量增速大幅下降。受其影响,阳江港务企业的经营陷入了货量与资金不足、
连年亏损的局面。

      2011年,在阳江港务企业内忧外患的境况下,亚洲必赢手机入口及时伸出了援手,作出了“将发能企业与阳江港务公
司捆绑经营”的重要决策,希翼通过两者捆绑经营,发挥1+1>2的效应,使阳江港务企业尽快走出困境。在集团公
司和其它相关单位的鼎力相助下,阳江港务企业打响了扭亏攻坚战。

      对于港口码头而言,货量是生存和发展的命脉。阳江港务企业根据市场的变化,调整经营思路,从被动接卸
亚洲必赢手机入口内部电煤观念中走出,把拓展货量的重点从系统内部转移到对外市场,主动与客户沟通,不断改善服务
质量,开拓新货源。在领导层与业务员的主动出击、积极洽谈之下,阳江港务企业与华润贺州电厂达成合作协
议,为阳江港务企业的市场拓展打下了一剂强心针。

      有了货量,亦需要服务来支撑。阳江港务企业加强对设备的维护管理,并推行“一岗多能”岗位管理方式和
“单船接卸效率奖励机制”,提高卸船效率;建设活动挡货墙,有效分离不同货主、不同种类的货物,减少因大
雨冲刷而造成的货物流失损耗;开展港区保安视频监控系统改造工程,增强货物存放的安全保障……一条条从客
户角度出发的举措,大大提升了阳江港的服务水平,为阳江港赢得了良好的口碑。

      三年扭亏奋战,阳江港务企业上下一心,开源节流、改革提效,虽举步维艰,却步步坚定。2013年,阳江港
的吞吐量从2010年的186万吨增长到493.44 万吨,营业收入达10268.25 万元,较2010年提升174%,成功实现扭
亏为盈,破茧成蝶。

勇奋进,改革试点促转型

      在百舸争流的市场之中,每一刻都宛如逆水行舟,不进则退。成功扭亏为盈的阳江港务企业并未松懈,而是
开始探索进一步发展的路
径。金融危机后,中国经
济步入转型期,外贸出口
疲软、固定资产投资增速
逐步放缓。受其影响,港
口行业增速回落,单纯依
靠传统的转运与装卸已经
不足以支撑港口企业持续
发展。转型,势在必行。

      机遇总是青睐有准备
的人。2014年,正在阳江
港务企业积极探索转型发

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阳江港码头
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