Page 44 - 《亚洲必赢手机入口》2018年第3期 总第90期
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责任

             CSR

                                                                                                                                                       文 _ 编辑部

                   可持续发展离不开SDGs的支撑和辅助,SDGs帮企业界定责任范畴、创造新的机遇、重构伙伴关系和提升国
             际影响力。SDGs好处多多,同时富有挑战,那么,企业如何行动,才能运用好SDGs,实现共赢呢?

            1 了解SDGs并评估一致性

                   首先,企业必须熟悉并了解SDGs为业务带来的机遇和责任。企业应将SDGs视为组织运营的整体大环境的一
             部分,用SDGs看待宏观驱动力和趋势的方法来考虑全球可持续发展目标对商业的含义。企业可以参照SDGs评估
             企业运营或企业可持续发展战略在多大程度上是同全球议程相一致的,进而确定企业需要弥补的差距以及应当
             抓住的机遇。

            2 确定优先领域并设定目标

                   对任何规模的任何企业而言,并不是17个目标都与企业有关联。为了抓住最重要的商机并降低风险,企业
             必须缩小其关注范围,评估它们的业务在整个价值链上对SDGs所造成的正面或负面、当前或潜在的影响,直至
             找到与企业相关的最实质性的议题上,并在此基础上确定其优先事项。

            3 设定目标与制定解决方案

                   一旦确定了优先事项,企业下一步要做的就是制定任务,确立目标。支撑SDGs的169个子目标可以用来作
             为灵感来源。目标的设定对于企业能否获得成功至关重要,有助于企业内部就优先事项形成共识、推动整体绩
             效的提升。通过将企业目标与SDGs进行对标,领导者可展示企业对可持续发展的承诺。

                   在为落实SDGs制定贡献方案时,企业应采取一个综合性的战略方案,从减少负面影响或者增强积极影响两
             个维度进行考虑。所制定的解决方案应充分利用企业的资源和专业优势,并为企业整体目标作贡献。同时,将
             可持续发展整合到企业的核心业务和企业治理中,并将可持续发展目标落实到所有部门,是实现既定目标的关
             键。未能建立起贡献方案同企业战略之间的链接,将会导致企业错失良机。

            4 监控、测量并沟通进展

                   企业应以一种有意义的,值得信赖的方式来报告和沟通他们为落实SDGs所做的贡献。企业需告知社区和
             国家领导者什么议题对他们很重要以及为什么重要。依据169个子目标,SDGs提供了一套复杂且详尽的指标
             来评估和追踪企业的表现,同时由全球报告倡议组织(GRI)、联合国全球契约和世界可持续发展工商理事会
             (WBCSD)共同起草的“SDG指南”也为企业提供了一个评估和沟通其对SDGs影响的综合性资源。

                   通过一系列的SDGs课程,大家是不是对SDGs有了更深的了解了呢。在未来的十五年发展中,SDGs将成为
             全球组织发展的指引,还在等什么,赶快结合企业特色,将SDGs用起来吧!

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