Page 39 - 《亚洲必赢手机入口》2018年第4期 总第91期
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91 Aug 2018 亚洲必赢手机入口

      两企业相关负责人通过点对点、面对面交流,落实具体人员和措施,以分片负责,科学谋划、精准发力和多方联动,
形成齐抓共管合力,扎实做好进口煤转运工作,确保彼此的燃煤供应稳定、机组运行稳定。最后,双方遵循“资源共享,
优势互补”的原则,着眼大局,不计各自得失,通力合作,敲定了两厂进口煤中转方案:一是通过皮带廊桥转驳,从湛电
输煤T3转运站3号皮带输送至中粤输煤皮带廊桥的3号皮带上,中间架设皮带廊桥连通进行运输;二是由湛江电力企业将中
粤能源企业采购的进口煤卸至双方约定的场地,按“原来、原转、原交”的交接原则,在双方煤场距离合适的地点采用临
时皮带或汽车转运的方式交接。

 多措并举,不遗余力

      面对中转煤工作过程中存在的重点难点,中粤能源企业上下群策群力,以最快的速度完成了现场勘察、费用核算、运
输线路策划、安全管控方案制定等工作,有效解决煤场路面承重能力不足、盖板薄弱以及现场存煤等问题,为外贸煤中转
工作的顺利进行奠定了基础。

      同时,中粤能源企业积极向市商务局、市口岸办等相关部门汇报经营情况,主动邀请辖区海关对企业进行走访调研,
申请提供通关便利,让进口煤及时停靠码头、及时报关、及时输运、及时发电,持续推进码头竣工验收工作,以进一步降
低燃料成本,消除企业经营短板。

      至此,中粤能源企业成功摆脱了码头不利条件的束缚,首次外贸中转煤运载7万多吨,优化进口煤和国内经济煤掺烧力
度,共节省企业燃料成本440多万元。

      在经济发展新常态下,国企改革和电力体制改革不断深化。电力企业要生存,就要主动迎接挑战,想方设法降本增
效,创新燃料经营管理方式,转变思路,整合资源,以实现企业安全稳定生产运行,在可持续发展的路上坚定前行。

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